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至拉夏贝尔2018上半年净利下滑163说要

发布时间:2021-10-06

拉夏贝尔2018上半年净利下滑16.3%,说要发力童装了

8月28日晚间,上海拉夏贝尔衣饰股分有限公司(以下简称 拉夏贝尔 ,公司代码:603157)公布了其2018年半年度报告。期内,实现营收43.79亿元,同比增长2.26个百分点;归属于上市公司股东的净利润下滑16.3%,至2.36亿元。

对2018年上半年度收入略有增长,其解释主要系专卖渠道销售及收入的增长;而归属于上市公司股东的净利润同比降落 16.30%,主要是由于销售毛利降落及新品牌处于培养期亏损增加而至。经营活动产生的现金流量净额较去年同期减少,主要由于2季度销售降落致使库存增加而至,且部份新品牌处于培养阶段、货品运营资金支出同比增加。

坚持多品牌差异化策略 童装实现同比增长87.3%

拉夏贝尔通过量品牌差异化战略,延续打造丰富多元的品牌运营体系。通过内部培养、对外控股或参股的方式,目前已具有近20个服装品牌,构成女装为主,男装、童装及家居产品全覆盖格局。

女装方面,现有包括La Chapelle、Puella、7 Modifier、La Babit 和 Candie s 5大主要品牌,期内合计实现营业收入35.49亿元,占1⑹月营业收入81.05%。为更好塑造品牌形象,提升品牌市场竞争能力,上半年陆续推出各品牌店铺装修新形象,打造新形象标志性店铺。

同时,La Babit 、 7 Modifier还各自推出品牌新系列Lyne Leila和7/10 Modifier。Lyne Leila以轻高端、重文化时尚品牌为发展方向,以为消费者营建精致悦己的生活方式为己任,已在苏州中心等开设旗舰形象店。7/10 Modifier则合适有运动习惯的潮流年轻人在平常及运动场合中穿着,致力于成为具有时尚、品质、品格的潮流轻运动领导品牌。

男装方面,现有包括Pote、JACK WALK及MARC ECKō 3大品牌。报告期营业收入合计同比增长 19.8%。Pote上半年围绕重塑品牌大力改革,以年轻1代消费者诉求为核心,狠抓品将品牌的策略无所不至地渗透到电商领域质感,逢迎95、00后消费习惯。在店铺形象方面也大胆启用年轻设计师,打造 潮 文化基因消费空间。JACK WALK则以简约、舒适、时尚的品牌风格,目标客群锁定80、90后,上半年增加商务休闲品类比重,推出店铺装修新形象,为提升品牌竞争力和市场认知度造势。MARC ECKō 上半年为使品牌风格调性和定位更加精准,使产品更符合 30⑷5 岁都市精英男士在多个生活工作场景下的需求,在产品方面加强了面料和工艺的改进提升,特别夏季 POLO 衫选用了更 高支纱的丝光棉面料。

童装方面推出全新童装品牌8EM,1则承接原女装品牌La Chapelle kids、Puella kids等亲子装业务,2则充分利用研发和供应链资源同享优势,充分展现个性化、时尚性和性价比。报告期营业收入实现同比增长87.3%,未来将是拉夏贝尔着力培养的新的利润增长点。

全直营式销售络 门店数已增至9674家

区分于同行业大部份竞争对手,拉夏贝尔主要采取全直营的销售模式,直接控制和经营所有销售络。零售点的数目也由2017年底的9448个增至2018年6月30日的9674个。

在拉夏贝尔看来,直接控制和经营销售络(除控股子公司少许加盟门店外),不但便于其以统1的标准规范管理所有点,提升销售服务品质,以向消费者提供良好的消费体验,也有益于公司管理层利用终端销售数据,针对市场变化作出及时、准确的决策;有益于产品开发和设计人员及时获得市场信息,为产品开发和设计提供针对性的指引,提高产品的时尚性和对市场的快速反应能力。

在渠道布局方面,最近几年来加大购物中心渠道拓展力度,调剂城市布局,进1步发掘市场空间。截止6月30日,拉夏贝尔购物中心点数量占比达39.8%,对应营业收入占比达43.1%。同时,积极调剂百货商场店铺,优化现有门店,关闭店销欠佳门店,提升渠道质量。

线下渠道侧重服务质量提升与终端摆设效果优化,通过门店迭代升级,着力提升店铺形象;线上渠道方面,着力流量运营及品牌营销,提升品牌活跃度,提供差异化产品组合,以适应和满足不同消费者的个性需求;构成了百货商场、购物中心及电子商务全渠道发展格局。

为提高拉夏贝尔在国际时尚服装市场的渗透率和影响力,其还与国际品牌同享产品企划、时尚设计、供应链管理、终端渠道总之等资源,构成品牌之间的互补与协同效应。上半年,拉夏贝尔完成了对法国 Naf Naf SAS 40%股权的收购。Naf Naf品牌于1973年在法国创建,主要从事女装产品及配饰销售。在法国、 西班牙、比利时及意大利等地区动漫时尚共具有超过 400 家门店。

2018年下半年,拉夏贝尔表示将侧重经营效益与经营质量提升。从坪效、货效、人效切入,提升组织效能。同时,按计划推动商品全生命周期管理系统建设,规范商品开发全流程,提高商品研发的精准度与整体运营效力。

值得注意的是,未来,拉夏贝尔还将加快男装及童装渠道建设,强化产品力,加速培养业务新的增长点。

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